過去十年，世界經濟論壇 (WEF) 將水危機和氣候變遷影響列入五大全球風險之一。 由於 NIKE 有 91% 的整體淡水足跡與材料取得及製造直接相關，因此在供應鏈中負責任地使用淡水，是我們守護未來環境的關鍵作法。 我們透過創新與合作，經過數年努力以減少整體淡水足跡。
種植棉花在我們的整體全球水足跡中占比 69%。 為了更有效率地管理及節省用水，我們持續著重於生長期的節水策略。 根據有機棉生命週期評估，此種植方法可減少生長期的用水量，原因是有機棉較常於降雨區種植，而非需要灌溉的區域。 此外，我們也增加再生棉的使用，因為這種棉料完全不需要生長期。
Nike 分水嶺保育計畫側重於棉供應鏈中更多有待處理的環保議題。 除了減少淡水足跡之外，保育計畫致力於減少農藥外流、提升土壤健康，同時依據當地需求與條件，改善社群的用水情況。
2021 年，NIKE, Inc. 與大自然保護協會合作完成兩項水資源保育專案。 在印度馬哈拉什特拉邦，我們協助將 30 公頃的農地轉換成滴水灌溉，共有 75 位農夫受益 (其中 17 位為女性)。 蓋伊尼·尼米-凱拉是位於澳洲墨雷大令，面積 84,000 公頃的生態溼地和洪泛區。現在該地已依法註冊為保育區。 這項核定有助於保護文化遺址和藥用食品植物；將所有權轉移給納利納利社群 (土地的傳統守護者)；啟用長期保育基金；同時守護數百物種的棲息地。 我們將在未來 5 年拓展水資源保育專案組合，以達成規劃的 2025 年目標。
布料染色與加工在整體淡水足跡中占比 22%，我們也為相關的節水作法奠定基礎。 在 2020 財務年度，我們與供應商分享淡水使用資料，包括各家供應商與當地及全球同業比較的排名資訊。 接著，我們與供應商合作研擬計畫，目標是從現在到 2025 財務年度之間減少淡水使用量。
我們為供應商提供支援，訓練員工以負責任的態度管理水資源及處理廢水。 為供應商培養能力的方式有很多種，例如運用 NIKE 節水計畫，向供應商說明我們對業界水資源最佳作法的基本期望。 及早處理供應鏈中浮現的問題，協助供應商改善淡水使用效率，並透過水資源業界專家提供完善訓練。 此外，我們也協助供應商採用 ZDHC 廢水處理系統操作者最低資格指南。
Nike 在超細纖維聯盟 (TMC) 中扮演重要角色，合作制定控管布料廢水中超細纖維及微粒含量的相關規範，並研究以建立更有效的微粒測量方法。